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FR Stratégie, mission, vision sont trois éléments clé d’alignement des équipes et de production des résultats.
Chez Equoranda, l’accompagnement à l’élaboration de votre mission, vision et stratégie a 3 caractéristiques clés:
L’excellence authentique
L’accompagnement est fondé sur l’excellence authentique des équipes, la rencontre de leurs passions et de leurs talents, afin de maximiser la plus value produite.
C’est en mettant à jour l’ADN de l’équipe, et en investiguant les marchés qui en profiteraient le plus qu’on peut décider de l’orientation stratégique de l’équipe, qui lui permettra de passer de la performance à l’excellence. Cette affirmation est corroborée par l’étude de Jim Colins sur les entreprises performantes et pérennes
Un processus structuré et réplicable,
Le processus Equoranda propose un ensemble d’outils qui sont partagés avec l’équipe. Cela permet :
- d’autonomiser l’équipe par rapport à l’intervenant
- à chaque membre de l’équipe de cascader le processus dans sa propre équipe, en se resservant des outils
- d’obtenir un consensus fort de l’organisation autour de son orientation stratégique et du plan d’action associé
Un processus orienté action,
A l’issue de l’accompagnement, l’équipe a une mission, vision et stratégie claires ainsi qu’un plan d’action associé. Un suivi de la mise en œuvre du plan est également inclus dans l’accompagnement Equoranda afin que la « nouvelles réalité » prenne forme.
L’accompagnement Equoranda se fait en équipe, afin de maximiser les échanges et de créer une adhésion forte autour de la stratégie, de la mission et de la vision.
