Le coaching d’associés

Le coaching d’associés se concentre sur l’adéquation entre les personnes voulant s’associer et la cohérence vis-à-vis de leur projet d’entreprise. Ce coaching permet de décider de la pertinence de l’association et de garantir sa réussite.

Objectifs

Le coaching permet de pérenniser cette adéquation humaine, afin de garantir la bonne marche de la société.

Pour une création d’entreprise réussie, les excellentes idées, les excellents projets sont clé mais ne suffisent pas, il faut également avoir travaillé et sécurisé la dimension humaine de l’association.

L’intervention d’Equoranda nous a permis d’identifier les éventuels points de frictions et les synergies. Cette journée a mis en lumière la perception de notre approche d’associé et les visions que nous avions en tête. Ce type de journée semble être un pré-requis en amont de toute association.

François, co-dirigeant d’un cabinet de gestion immobilière.

L’objectif de l’accompagnement est de mettre en place le socle d’une collaboration fructueuse et pérenne: il permet aux futurs associés de mieux se connaître, de savoir ce qui est important pour eux dans cette association, de découvrir leurs similitudes, leurs complémentarités et leurs points de friction, et de définir la place qu’ils ont envie de prendre dans cette association.

Cet accompagnement permet également de définir les grandes lignes des règles de fonctionnement et de communication dans l’association.

Cible

Futurs associés, dont le projet est de créer ou de reprendre une entreprise, une association à but non lucratif, ou une association entre professions libérales. Un ou plusieurs associés peuvent désirer intégrer une association déjà existante.

Il est important que tous les futurs associés participent à ce coaching.

Le rôle du coach dans cet accompagnement

Il est triple :

• Faire avancer les associés sur les problématiques rencontrées ;
• Permettre à chacun de s’exprimer, de s’assurer que chacun comprend l’autre ;
• Avoir un rôle de miroir : par ses questions et son expertise de coaching individuel et d’équipe, il fait prendre du recul, éclaire les points d’achoppement possibles, challenge, fait avancer. Il peut également fournir quelques conseils de par son expérience de coach auprès de créateurs et de dirigeants d’entreprise.