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FR Le coaching individuel s’adresse aux individus qui ont envie de changer, mais n’arrivent pas à le faire. Cet accompagnement limité dans le temps permet de clarifier ses missions et ses objectifs, de franchir une étape professionnelle, ou d’acquérir une plus grande souplesse afin de développer son potentiel innovant.
Que vous soyez dirigeant d’entreprise, étudiant, manager, employé, chef de projet, l’action de coaching a du sens et est utile si elle porte sur des enjeux importants pour vous, si vous avez envie de changer la façon dont vous abordez ces enjeux, et si vous entreprenez des actions favorisant ce changement entre les sessions de coaching.
Nous proposons deux types de coaching individuel chez Equoranda :
Le coaching de performance
Ce coaching est particulièrement approprié pour les individus souhaitant surmonter des difficultés comportementales ou acquérir de nouvelles compétences.
Pour quels résultats ?
- Acquisition pérenne de nouveaux comportements et compétences, dans le respect de soi
- Outils pour dépasser au quotidien ses difficultés
- Meilleure confiance en soi
Le coaching de performance Equoranda dure en général 12 heures.
Le coaching d’excellence
Ce coaching est particulièrement approprié pour :
- Les dirigeants ayant besoin d’un effet miroir sur leurs objectifs et leurs pratiques ;
- Les personnes voulant traverser avec succès des moments de transition : nouvelle fonction, nouveau projet, nouvelle équipe, nouvelle organisation, besoin de regain de motivation ;
- Les personnes désirant développer leur leadership et, plus largement, leur potentiel.
Pour quels résultats ?
- Découverte et mise en œuvre de son excellence authentique dans son environnement personnel et professionnel, pour bâtir un futur inspirant pour soi et les autres
- Identification et dépassement des blocages limitant la mise en place de ce futur
- Identification et utilisation des leviers de motivation nécessaires à la réalisation de ses buts
- Développement pérenne de son leadership
Le coaching d’excellence Equoranda dure en général 20 heures.
Méthodologie
Le coaching Equoranda est un processus limité dans le temps, en trois étapes – la demande, le travail et le bilan:
- La demande : le coach passe du temps avec le coaché, et son manager si besoin, pour élaborer la demande et les indicateurs de réussite du coaching. Une fois la demande clarifiée, un contrat de coaching est établi.
- Le travail : le coaché progresse vers les objectifs fixés en se mettant en action ; il découvre des freins et des objectifs cachés, des stratégies de succès, des ressources et des apprentissages. Le coach utilise des outils divers, adaptés à la problématique spécifique du coaché, comme la question ouverte, la métaphore et la mise en situation. Des mini-bilans de progression et de satisfaction sont faits régulièrement au cours de la prestation.
- Le bilan : le coaché analyse l’atteinte de ses objectifs de coaching, ses prochaines étapes, ce qu’il a appris du coaching et son niveau de satisfaction.
