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FR Naviguer avec succès dans les « eaux agitées » de la réalité est un défi important pour de nombreuses équipes. La réalité intérieure et extérieure d’une équipe change constamment : cette formation rend possible la création par les participants d’une boussole commune destinée à leurs équipes et au suivi de la mise en œuvre, boussole qui facilitera et accélèrera la prise de décision
Les objectifs
- Ouvrir la voie de la navigation d’équipe à une équipe de managers vers de meilleures performances en tant qu’équipe
- Faire accepter les codes de la navigation organisationnelle qu’ils auront mis en place ensemble, par la totalité de l’équipe
La cible
Les équipes de managers d’équipes matricielles ou organiques, équipes de gestion de projet
Les résultats
- Créer et instaurer un nouveau langage au sein de l’équipe
- Définir une orientation, une stratégie et une vision optimale de développement pour l’équipe
- Identifier les blocages de l’équipe et les obstacles à la réalisation de la stratégie et de la vision
- •dentifier et expliquer les valeurs cardinales fondatrices (ADN) de l’équipe
- Définir les buts critiques et mettre au point un plan tactique pour concrétiser et réaliser vision et objectifs
- Créer la “carte de navigation organisationnelle“ de l’équipe qui sera l’outil pratique de “demain“
La méthodologie
Ce programme de 3 jours (ou 6 sessions d’1/2 journée) est structuré autour du modèle NEWS®. Le facilitateur du programme accompagne l’équipe sur les 4 directions du modèle, en leur fournissant outils et points de vue éclairants , en s’assurant de la cohérence entre les 4 directions, pour que l’équipe construise sa propre « carte de navigation organisationnelle ».
Des accompagnements individuels et collectifs sont possibles avant et après le programme: profil d’équipe, coaching, aide à la déclinaison du programme dans l’organisation, etc.
Equoranda est distributeur exclusif de la méthode NEWS® pour Rhône-Alpes.
