Cette formation a été partagée par deux entreprises qui ont ainsi pu

-  réduire leurs coûts de formation

- développer le réseau professionnel des participants

- encourager le partage d’expérience.

De plus, les entreprises clients ont également pu optimiser la formation en choisissant le lieu ainsi que la langue dans laquelle la formation était animée.

Les participants ont apprécié la richesse des échanges permis par cette formule en plus du développement de leurs compétences, notamment dans leur communication en situation informelle.

Ces deux journées ayant eu des retours très positifs, les entreprises renouvelleront ce concept les 07 et 08 Juin en ouvrant cette fois leurs portes aux employés d’autres entreprises. Vous pouvez donc vous inscrire dès maintenant et venir participer à l’expérience !

Dans ce but, les élèves et le personnel enseignant du lycée ont été invités à contribuer à la création d’un arbre des talents, l’occasion pour chacun de réfléchir à ses compétences personnelles et de présenter aux autres des talents uniques et souvent inattendus.

Peu habitués à parler d’eux-mêmes, les élèves ont livré la même réflexion : « moi, je n’ai pas de talent ». Chacun s’est pourtant prêté au jeu de bonne grâce et les élèves ont finis par s’ouvrir, parler de leurs passions et de ce qui les motive.

Encouragés dans cette voie, ils n’ont pas tardé à en découvrir plus sur leurs propres talents et ceux de leurs camarades : élèves et professeurs ont redécouvert leurs classes !

A l’issue des ateliers, les élèves sont repartis plus confiants en leurs capacités et  les professeurs qui ont apprécié l’expérience  souhaitent la reproduire. Enfin, les coachs Equoranda sont reparties ravies, conscientes d’avoir révélé des talents uniques dont le développement contribuera à un monde meilleur.

Equoranda porte un intérêt tout particulier à cette journée mondiale du leadership, qui est une initiative globale pour inspirer, échanger et transformer la pensée et la réalité du leadership, à travers les générations et à travers le monde. Une des principales préoccupations d’Equoranda au quotidien est en effet de développer l’excellence authentique chez les individus, par exemple en proposant l’animation d’ateliers de développement du leadership.

Nous avons porté un soin particulier à l’énergie, aux couleurs, à l’harmonie que nous voulions voir se dégager de ce lieu. Les choix des matériaux et des objets se sont faits dans un mélange de « coups de cœur » et de réflexions plus élaborées et très joyeuses cependant ! Venez nous y rejoindre, cet endroit est pour vous, pour nous tous.

Favoriser l’innovation…

… Déjà par votre lieu de travail!

Jack Nasar, de l’Ohio State University, et Anne Sloan Devlin, du Connecticut College, dans leur recherche en juin 2011 (texte en anglais), traitent de l’importance du lieu dans la bonne marche d’un accompagnement. Ils étudient ici les bureaux des « psy ». Ce qui sucite l’impression de convivialité et de professionnalisme?   Non pas le dépouillement, le manque de confort et le désordre, mais la propreté « et une personnalisation savamment dosée à base de plantes, de coussins sur les chaises, de lampes de bureau […] Quelques touches personnelles comme photos de famille ou diplômes sont les bienvenues » (Le Cercle Psy, n°3, p15). Cette recherche peut sans aucun doute s’appliquer à tout lieu destiné à accueillir, écouter, élaborer ensemble des nouvelles voies.

Comment aménageriez-vous votre lieu de travail, que ce soit votre bureau, le hall d’accueil ou les salles de réunion de votre entreprise, pour qu’il dégage cette impression, pour donner envie à vos collègues, à vos collaborateurs, à vos clients d’y entrer et d’innover avec vous ?

Et plus largement…

Comment rendre un lieu d’entreprise accueillant, dégageant convivialité, professionnalisme et propice à l’innovation ? Notre formation Managing Innovation®  vous permettra de traiter cette question, et, plus largement, d’acquérir une démarche pour optimiser la puissance de vos idées dans tous vos projets de produits et de services.

Nos formations fin 2012

Les nouvelles dates de formation pour fin 2012 sont arrivées!

Vous pouvez d’ores et déjà noter:

News Expérience® les 16 et 17 Octobre 2012

Think on your Feet® les 13 et 14 Novembre 2012

Exercising Influence® les 04 et 05 Décembre 2012

N’hésitez pas à vous inscrire en ligne pour ces dates ou sur celles d’ici juin 2012, et à nous contacter pour plus d’informations!

Equoranda et 100000 Entrepreneurs ont en commun de promouvoir l’envie d’être « entrepreneur de sa vie ». En plus de proposer des prestations destinées principalement aux personnes déjà dans la vie active  (formation telle que News Expérience® ou coaching), il nous semble essentiel chez Equoranda de sensibiliser les « futurs entrants » dès qu’ils sont amenés  à réfléchir à leur avenir.

A l’issue d’un échange sous forme de questions/réponses, où nous avons témoigné de notre parcours de créatrices d’entreprise, avec quoi les élèves  sont-ils repartis?

• Certains ont très bien compris la notion d’entreprendre et ont fait le lien avec le fait de mener des projets au sein de leur lycée (comme développer une activité théâtre par exemple)
• D’autres élèves, très motivés durant notre témoignage, sont venus à la fin de l’intervention nous questionner sur la création d’une association. Cela a étonné les professeurs présents dans la mesure où ces élèves sont en grande difficulté scolaire mais visiblement les plus interpellés par l’intervention.
• D’autres ont touché du doigt qu’on entreprenait non pas pour devenir riche mais pour porter un projet, une idée  qui tient à cœur.
• Enfin, d’autres sont restés assez distants, voire non intéressés.

Et nous, avec quoi sommes-nous reparties ?

• Avec la confirmation qu’il n’est pas évident d’interagir avec un groupe de 50 élèves à la fois …et que cela demande de l’énergie !
• Avec la grande satisfaction d’avoir vu de petites lumières s’allumer dans les yeux de quelques-uns, bien décidés à faire avancer une idée, un projet qui leur tient à cœur…bref avec l’envie d’entreprendre !

Aujourd’hui, face aux bouleversements économiques, sociaux et identitaires qui nous touchent de plein fouet, nous sommes contraints d’adopter un état d’esprit radicalement différent pour nous adapter à cette révolution et dépasser cette vision qui devient réductrice. Mais comment faire ?

Reconnectez-vous à votre cerveau droit !

Notre cerveau est constitué de deux hémisphères :

• L’hémisphère gauche, centre privilégié du langage, qui regroupe l’ensemble des qualités évoquées ci-dessus. Il a de tous temps été considéré comme le moteur du cerveau.
• L’hémisphère droit, longtemps délaissé, qui s’avère pourtant maître dans l’exécution de certains types de tâches : reconnaissance des structures, émotions, prise en compte du contexte etc.

Quelques  entreprises commencent à comprendre que l’excellence est directement reliée aux qualités induites par le cerveau droit, à savoir la signification,  l’humour, l’expression : le sens crée la richesse ! Chez Equoranda, nous vous proposons de mettre en œuvre ces qualités, notamment à l’aide de notre formation News Expérience®; elle  vous aidera à naviguer vers votre leadership personnel, à retrouver du sens dans votre activité professionnelle et à développer vos projets.

Les stratégies de management devraient se tourner de plus en plus vers six aptitudes qui sont devenues essentielles dans notre nouvelle ère : design ; histoire ; symphonie ; empathie ; jeu ; sens.

Investissez dans les 6 « sens » de l’hémisphère droit

Et vous, comment investissez-vous au quotidien ces six « sens » de l’hémisphère droit?

Voici quelques conseils et informations pour vous permettre de développer ces nouvelles qualités :

• Le Design : c’est la combinaison de l’utile et du significatif. Pensez à consommer des expériences plutôt que des choses !

•  L’Histoire : l’essence de la communication est la capacité à subjuguer son auditoire, et présenter une   histoire plutôt qu’un fait concret est une des clés pour y parvenir. Lorsque vous communiquez, n’hésitez pas à mettre en contexte vos propos et à leur conférer un impact émotionnel.

• La Symphonie : c’est la capacité à rassembler les morceaux, à synthétiser plutôt qu’analyser car la vie quotidienne nous écrase de stimuli et d’informations. Une astuce lorsque vous êtes confronté à un problème insoluble : allez chez le marchand de journaux, choisissez 10 magazines que vous n’avez jamais lus. Parcourez-les, puis cherchez des liens entre ces magazines, votre travail et votre problème.

• L’Empathie : c’est la capacité à s’imaginer à la place de quelqu’un et à deviner ce qu’il ressent. L’intelligence émotionnelle est l’une des rares choses que ne peut pas faire un ordinateur. Si vous en avez l’occasion, n’hésitez pas à expérimenter les pratiques théâtrales,  en entreprise ou dans votre vie privée.

• Le Jeu : il est une véritable machine à apprendre, d’ailleurs on dit que l’humour serait la plus haute forme de l’intelligence humaine. C’est la marque des vrais leaders et le témoin d‘une force de cohésion dans une équipe : renseignez-vous sur les « jeux sérieux » en entreprise ! Expérimentez cela par exemple dans notre formation Think On Your Feet®!

• Le Sens : moteur fondamental de l’existence humaine, il s’articule autour de deux quêtes, celle du bonheur et celle de la spiritualité. Une dernière idée pour développer votre cerveau droit : imaginez-vous à 90 ans, A quoi aimeriez –vous que ressemble votre vie ? Qu’aimeriez-vous avoir accompli ? Apprenez à vivre comme si une deuxième existence s’offrait à vous !

Il est clair qu’aucun des six sens ne peut sauver le monde, mais chacun favorise le passage de l’hémisphère gauche à l’hémisphère droit : toutes les formations et prestations coaching d’Equoranda s’efforcent de mettre en avant ce type de qualités. Nous pouvons citer à titre d’exemple la formation Think on Your Feet® qui met en action simultanément les deux hémisphères, en combinant un travail sur la structure et un travail sur plusieurs des six sens (Histoire, Symphonie, Empathie, Sens notamment).

Et gardons en tête que, finalement, l’objectif n’est sans doute pas la finalité du voyage mais le voyage lui-même…

Article issu de la lecture de « L’homme aux deux cerveaux : Apprendre à penser différemment dans un monde nouveau« , Daniel Pink (2005)