Formations inter-entreprises Equoranda : calendrier 2026 / 2027

Choisir une formation inter-entreprises Equoranda, c’est s’engager dans une démarche d’apprentissage vivante et concrète, bien au-delà de l’acquisition de simples méthodes ou d’outils.

Dans un environnement propice à l’échange et à la réflexion collective, dirigeants, managers, chefs de projets et collaborateurs prennent le temps :

• d’analyser leurs pratiques,
• d’enrichir leur posture
• de construire des réponses opérationnelles à leurs enjeux quotidiens.

Ces sessions offrent également un espace privilégié pour :

• partager entre pairs,
• confronter les points de vue,
• faire évoluer durablement les modes de fonctionnement individuels et collectifs.

Les atouts des formations Equoranda

• Un dispositif pédagogique très opérationnel avec 1/3 théorie et 2/3 de pratique avec des mises en situations en binômes ou en sous-groupes directement liées aux enjeux des participants.
• Formations permettant de générer des résultats immédiats et durables.

Les formations Equoranda s’adressent :

• aux managers débutants et managers confirmés,
• aux dirigeants et membres de CODIR,
• aux professionnels RH,
• à toute personne en situation de responsabilité souhaitant faire évoluer sa posture et renforcer son impact.
  
  

Au programme du calendrier des sessions inter-entreprises Equoranda en 2026

> Influencer sans imposer, convaincre sans manipuler

• 18 et 19 novembre 2026 à Grenoble

Pour :
• améliorer ses relations et obtenir des résultats
• transformer ses idées en actions tout en consolidant sa relation avec les autres.
Découvrez la formation Exercising Influence^®

> Penser mieux et plus grand

• 14 et 15 octobre 2026 à Grenoble
• 13 et 14 janvier 2027 à Paris

Pour appliquer les outils de réflexion stratégique à ses missions quotidiennes pour gagner en valeur ajoutée.
Découvrez la formation Strategic Thinking™

> Libérer les talents de vos collaborateurs

• 1 et 2 décembre 2026 à Montpellier

Pour :
• acquérir l’état d’esprit et les compétences de coaching nécessaires pour mener des conversations courtes et puissantes.
• favoriser ainsi la performance par lʼautonomie et la responsabilisation.
Découvrez la formation N.E.W.S^® Manager Coach

> Devenir un manager engagé et engageant

• 19 et 20 janvier 2027 à Lyon

Pour :
• développer sa posture managériale
• acquérir les compétences pour évoluer avec sérénité dans un environnement exigeant.
Découvrez la formation Les Fondamentaux du Management Moderne^®

> Communiquer avec impact, même sous pression

• 8 et 9 décembre 2026 Grenoble

Pour s’exprimer spontanément avec clarté, concision et impact dans toute situation pour gagner en efficacité.
Découvrez la formation Think On Your Feet^®

> Engager son équipe au quotidien pour améliorer sa performance

• 26 et 27 janvier 2027 à Montpellier

Pour :
• créer une vision et la partager,
• lever les freins et embarquer son équipe pour atteindre des objectifs ambitieux
Découvrez la formation N.E.W.S.® Manager Leader d’Équipe

> Construire sa propre Boussole® professionnelle au sein de l’entreprise

• 2 et 3 décembre 2026 à Lyon

Pour :
• mieux se connaître, identifier ses passions et talents pour renforcer sa confiance en soi
• clarifier sa prochaine étape dans sa carrière.
Découvrez la formation N.E.W.S.® Booster sa carrière

Les formations inter-entreprises 2026 / 2027 : un temps pour questionner et faire évoluer ses pratiques

Le calendrier 2026 / 2027 des formations inter-entreprises Equoranda a été pensé comme un espace de réflexion et de mise en mouvement, structuré autour de trois questions clés :

• Quelles pratiques souhaitez-vous laisser derrière vous ?
• Quelles nouvelles approches avez-vous envie d’expérimenter ?
• Quelles habitudes souhaitez-vous conserver, tout en les faisant évoluer ?

En rejoignant l’une de nos formations inter-entreprises, les participants bénéficient de repères structurants, de pistes d’action concrètes et des leviers nécessaires pour engager des changements utiles et durables dans leur quotidien professionnel.

Les formations Equoranda visent à produire des effets tangibles à court terme, tout en s’inscrivant dans une dynamique de transformation approfondie.
L’approche pédagogique privilégie l’expérimentation, l’appropriation et l’ancrage des apprentissages dans les situations réelles vécues par les participants.

Ainsi, nos programmes permettent d’ancrer durablement de nouvelles façons de faire, au service de l’efficacité collective et de l’engagement.

Plus de détails sur nos programmes de formation ?
appelez Marion au 06 72 52 63 49‬ : c’est rapide, efficace et convivial
ou bien remplissez ce formulaire

*De nombreuses études, notamment celles de l’ANACT, soulignent l’impact du management sur l’engagement et la performance durable des équipes.