Les Fondamentaux
du Management Moderne®
Devenez un manager engagé et engageant !
Développer l’état d’esprit, les outils et les compétences nécessaires au manager moderne pour évoluer en toute sérénité dans un contexte hybride et turbulent.
Informations
Prérequis: Avoir ou viser un poste avec des
fonctions managériales
Durée: 18h
Format: Présentiel
Langue: English / Français
• Sessions intra-entreprise :
nous consulter
• Session inter-entreprises :
1 500 € HT
19 et 20 janvier 2027 à Lyon
Pour qui ?
Pour les managers ayant besoin de développer ou renforcer leurs connaissances des fondamentaux du management moderne
Objectifs
- Équiper les managers pour une prise de poste réussie.
- Développer de nouvelles postures, découvrir et mettre en pratique des outils au service de la performance du manager.
- Renforcer la confiance en soi du manager pour fédérer et engager les équipes avec plus d’efficacité.
Adopter une posture managériale participative pour engager les collaborateurs
La formation Les Fondamentaux du Management Moderne® aide les managers à adopter les comportements clés pour engager efficacement leurs équipes. Elle met l’accent sur l’importance de diffuser une culture managériale inclusive et collaborative. Les participants apprendront à choisir les comportements appropriés pour renforcer l’engagement, favoriser la participation active et créer un environnement de travail harmonieux. Grâce à des outils pratiques et des échanges enrichissants, cette formation aide les managers à stimuler la motivation et à transformer la dynamique de leurs équipes.
Bien vous préparer
Un travail personnel est envoyé à chacun (environ 1h de travail)
Pendant la formation
• 2 jours en présentiel de 8h45 à 17h30 (possibilités d’espacer d’1 à 2 semaines)
• 2/3 de pratique, 1/3 de théorie
• De nombreux exercices en binômes ou en petits groupes permettent à chacun d’assimiler la méthode.
• Feedback personnalisé du formateur.
Ancrage & Suivi
2 webinaires d’accompagnement à la mise en oeuvre à distance (1 mois puis 2 mois après la formation)
Le partage d’expérience et des exercices permettent d’assurer l’ancrage des nouvelles pratiques.
Développer
votre leadership
N.E.W.S.® Manager Coach
Construisez une
équipe performante
N.E.W.S.® Manager Leader d’Équipe
Engager
sur ses idées
Formation Exercising Influence®
FAQ :
Les Fondamentaux du Management Moderne®
Quels problèmes managériaux cette formation permet-elle de résoudre ?
La formation aide notamment les managers confrontés à un manque d’engagement de leur équipe, à des difficultés de communication, à une posture managériale trop directive ou à un manque de confiance dans leur rôle. Elle leur permet d’acquérir des repères, des comportements et des outils concrets pour mieux fédérer leurs collaborateurs, encourager la participation et instaurer une dynamique d’équipe plus collaborative.
Cette formation est-elle adaptée aux nouveaux managers ?
Oui. La formation Les Fondamentaux du Management Moderne® convient particulièrement aux collaborateurs qui viennent de prendre des responsabilités managériales ou qui s’y préparent. Elle leur permet de mieux comprendre leur nouveau rôle, d’adopter une posture adaptée et de disposer de méthodes directement mobilisables pour accompagner, responsabiliser et engager leur équipe.
Quelle est la différence entre cette formation et une formation de manager-coach ?
La formation Les Fondamentaux du Management Moderne® apporte les bases nécessaires pour prendre en main une fonction managériale et adopter une posture participative. Une formation de manager-coach approfondit davantage les techniques d’accompagnement individuel, de questionnement, d’écoute et de développement de l’autonomie des collaborateurs. Les deux approches peuvent donc être complémentaires selon l’expérience et les objectifs du manager.
Comment mesurer les effets de la formation sur les pratiques managériales ?
L’entreprise peut définir, avant la formation, quelques indicateurs liés aux problématiques rencontrées : qualité des échanges, autonomie des collaborateurs, engagement de l’équipe, régularité des feedbacks ou efficacité des réunions. Après la formation, des points d’étape avec le manager et son responsable permettent d’observer les changements de pratiques et d’identifier les compétences qui doivent encore être consolidées.