Les Fondamentaux
du Management Moderne®
Devenez un manager engagé et engageant !
Développer l’état d’esprit, les outils et les compétences nécessaires au manager moderne pour évoluer en toute sérénité dans un contexte hybride et turbulent.
Informations
Prérequis: Avoir ou viser un poste avec des
fonctions managériales
Durée: 19h
Format: Présentiel ou à distance
Langue: English / Français
À partir de
1 500 € HT
Pour qui ?
Pour les managers ayant besoin de développer ou renforcer leurs connaissances des fondamentaux du management moderne
Objectifs
- Équiper les managers pour une prise de poste réussie.
- Développer de nouvelles postures, découvrir et mettre en pratique des outils au service de la performance du manager.
- Renforcer la confiance en soi du manager pour fédérer et engager les équipes avec plus d’efficacité.
Adopter une posture managériale participative pour engager les collaborateurs
La formation Les Fondamentaux du Management Moderne® aide les managers à adopter les comportements clés pour engager efficacement leurs équipes, que ce soit à distance ou en présentiel. Elle met l’accent sur l’importance de diffuser une culture managériale inclusive et collaborative. Les participants apprendront à choisir les comportements appropriés pour renforcer l’engagement, favoriser la participation active et créer un environnement de travail harmonieux. Grâce à des outils pratiques et des échanges enrichissants, cette formation aide les managers à stimuler la motivation et à transformer la dynamique de leurs équipes.
Bien vous préparer
Un travail personnel est envoyé à chacun (environ 1h de travail)
Pendant la formation
2 jours en présentiel espacés d’1 à 2 semaines, ou 4 webinaires de 4h espacés dans le temps.
Des mises en situation permettent à chacun d’assimiler la méthode. Les exercices se font en binômes ou en petits groupes, avec
feedbacks personnalisés du formateur et des participants.
Ancrage & Suivi
La mise en pratique immédiate du plan d’action individuel est clé pour bénéficier des acquis de la formation.
2 vidéoconférences collectives de suivi sont prévues 1 et 2 mois après la formation pour prendre du recul sur les nouvelles pratiques et faire des éventuels ajustements sur le plan d’action.
Développer
votre leadership
N.E.W.S.® Manager Coach
Construisez une
équipe performante
N.E.W.S.® Manager Leader d’Équipe
Engager
sur ses idées
Formation Exercising Influence®