Coaching individuel
Développez la meilleure version de vous même !
Avec coach dédié pour travailler sur vos propres situations en tant que manager ou accès individuel à notre plateforme « Coaching IA »
Informations
Prérequis: Aucun
Durée: à définir ensemble
Format: En face à face ou à distance
Langue: English / Français
À partir de : Nous consulter
Pour qui ?
Dirigeant d’entreprise, étudiant, manager, employé, auto-entrepreneur, chef de projet…vous avez
- Besoin d’un effet miroir sur vos pratiques
- Traverser avec succès des moments de transition : nouvelle fonction, nouveau projet, nouvelle équipe, nouvelle organisation
- Besoin d’un regain de motivation et de confiance
Objectifs
- Acquérir, de façon pérenne, de nouveaux comportements et compétences, dans le respect de soi
- Avoir une meilleure confiance en soi
- Avoir un futur clarifié et inspirant
- Développer, de façon pérenne, son leadership
Le coaching c’est pour tous !
Que vous soyez dirigeant d’entreprise, étudiant, manager, employé, auto-entrepreneur ou chef de projet, le coaching Equoranda est une véritable bouffée d’air frais. Ce moment de respiration vous permet, en collaboration avec un coach, de clarifier ce qui a du sens pour vous, de lever les freins qui vous bloquent, et d’élaborer un plan d’actions concret pour atteindre vos objectifs. Grâce à un travail de développement personnel, vous apprendrez à mieux vous connaître, tout en renforçant votre confiance en vous pour avancer sereinement et avec détermination dans vos projets professionnels ou personnels.
Notre méthodologie
Nous utilisons différents outils, en fonction de la problématique. Le coaching Equoranda est un processus limité dans le temps, en trois étapes :
Etape 1
La demande : le coach passe du temps avec le coaché, et son manager si besoin, pour élaborer la demande et les indicateurs de réussite du coaching. Une fois la demande clarifiée, un contrat de coaching est établi.
Etape 2
Le travail : le coaché progresse vers les objectifs fixés en se mettant en action et en découvrant des freins, des stratégies de succès, des ressources… Le coach utilise des outils divers pour le guider dans sa progression. Des mini-bilans de progression et de satisfaction sont faits régulièrement au cours de la prestation.
Etape 3
Le bilan : le coaché, le coach et le manager analysent l’atteinte des objectifs de coaching, ce qui ressort du coaching et le niveau de satisfaction.
Penser stratégiquement
au quotidien
Formation Strategic Thinking™
Se connaitre
pour améliorer son relationnel
Votre profil MBTI®
Engager
sur ses idées
Formation Exercising Influence®