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Oxygène

Lâcher prise et se lancer pour s’ouvrir à l’Innovation!

Innover est un état d’esprit : cela nécessite d’accepter de lâcher prise et de se lancer (exprimer ses idées) sans peur du ridicule ni du jugement des autres. Pour ceux qui ont une certaine confiance en eux, cet état d’esprit me semble relativement simple à acquérir. Et pour nous, les personnes timides, réservées, n’ayant pas une […]

Témoignages Clients

  • Philippe Vial

    à propos de : Exercising Influence®

    J'ai bien aimé la démarche proposée : la planification de l'influence : identifier les situations d'influence, définir les objectifs, choisir les comportements expressifs ou réceptifs. Pendant la formation, l'équilibre théorie et pratique a été excellent.

  • Corinne

    à propos de : Manager engagé - Manager engageant avec N.E.W.S.™

    Je suis venue en formation N.E.W.S. il y a 2 ans avec Francoise et Pascale, et nous avons fait un travail formidable dans le sens de l'exploration personelle, de comprendre ce qui m'anime et ce vers quoi j'aimerais m' orienter.. pour mieux connaitre ses aspirations, ses valeurs, et explorer les possibilites de faire se rejoindre mes envies, mes competences et mes actions. Deux annees plus tard, un plan de licenciement dans mon entreprise m'oblige à reflechir très rapidement à mon positionnement pour prendre une décision en une semaine... J'ai repris mes notes N.E.W.S., et forte de cette expérience, je réalise avec une agréable surprise toute la cohérence du travail passé avec le présent. En quelques heures je refais mon bilan personnel et trace les lignes directrices de ma boussole.. Je suis ravie que cette methode m'accompagne, bravo ! On devrait peut être s'y replonger regulièrement...

  • Pierre-François

    à propos de : Le coaching d'associés

    L'apport du coaching m'a permis dans un premier temps de mettre "sur la table" mes points faibles et d'en discuter ouvertement ; de comprendre que mon associé avait lui aussi des faiblesses et qu'il n'hésite pas à les évoquer a été déterminant pour comprendre que le simple fait de parler de ces points et de les avouer permettait de les anticiper et de les contourner ou en tout cas d'y faire face. Le coaching m'a fait réaliser que malgré nos différences de tempérament, nous avions une foi et une force vitale qui nous permettaient de mettre en commun dans cette société nos compétences très complémentaires, parce que nous saurions gérer ces différences. La connaissance des différences nous permet d'avancer ensemble depuis ce coaching et de toujours trouver une voie de sortie aux divergences qui parfois nous opposent mais qui, bien gérées, nous renforcent. Le coaching a permis de connaître l'autre à travers et grâce à un tiers ; la démarche introspective que nous avions eue entre nous avant le coaching n'aurait pas été suffisante ; 2 ans ou presque après, je suis persuadé des bienfaits de cette séance.