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N.E.W.S.® Manager-leader d’équipe

Boostez votre leadership, embarquez votre équipe !

Formation certifiée par

La méthode N.E.W.S.® est une marque déposée du groupe N.E.W.S.® Coaching and Training Ltd.

Ce qu'en disent nos clients

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux Managers (hiérarchiques ou fonctionnels) souhaitant instaurer un leadership durable au sein de leur équipe.

Objectifs

✓ Développer sa boite à outils de leader pour mieux engager, aligner et focaliser son équipe
✓ Apprendre à diriger une équipe dans son ensemble: créer, diriger, gérer
✓ Développer un style de leadership participatif
✓ Acquérir des compétences de leadership contemporain, adapté aux nouvelles générations
✓ Conduire des réunions/discussions d’équipe riches, interactives, productives et pertinentes

En période de changement, les leaders doivent diriger leurs équipes de manière flexible, participative et agile.

La plupart des leaders ne savent pas par où commencer… Il s’agit alors de les amener à utiliser une approche structurée de pilotage de leur équipe au quotidien.

 

Tous engagés sur la même voie ! 

Que ce soit dans un séminaire stratégique ou dans les réunions hebdomadaires d’équipe, le manager formé à N.E.W.S. ® Manager Leader d’équipe tirera le meilleur de son équipe.

Voici les thématiques abordées pendant la formation :

    • Diriger des équipes en période de changement

    • Dynamiser et engager des équipes

    • Résoudre les conflits d’équipe

    • Débloquer la stagnation de l’équipe

    • Diriger les équipes vers la haute performance

Bien vous préparer

Un travail préparatoire est envoyé par mail (30′ environ)

Pendant la formation

  • 1 jour en présentiel
  • 4 webinaires de 3h avec 1 à 2 semaines d’intervalle

De nombreux exercices en binômes ou en petits groupes permettent à chacun d’assimiler la méthode.

Entre les sessions: prévoir des mises en pratique sur des situations réelles pour s’approprier les outils et faire un partage d’expérience au début de la session suivante.

Feedback personnalisé du formateur et des participants.

Ancrage & Suivi

2 webinaires d’1h chacun répartis sur 8 semaines.
Le partage d’expérience et des exercices permettent d’assurer l’ancrage des nouvelles pratiques sur le long terme

Avancé

Etre Manager depuis au moins 1 an

21h

Hybride (Présentiel + Distanciel)

Langues icon

Prestations complémentaires

Affirmer sa posture de leader engageant

Coaching individuel

Penser stratégiquement au quotidien

Formation Strategic Thinking™

Donner de l'envergure à son Management

Formation N.E.W.S.® Manager-coach

Avancé

Etre Manager depuis au moins 1 an

21h

Hybride (Présentiel + Distanciel)

Langues icon

Formulaire de contact

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