N.E.W.S.® Manager-leader d’équipe

Construisez une équipe performante, même à distance !

Formation certifiée par

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La méthode N.E.W.S.® est une marque déposée du groupe N.E.W.S.® Coaching and Training Ltd.

Ce qu'en disent nos clients

90% des participants nous recommandent!

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux Managers (hiérarchiques ou fonctionnels) souhaitant instaurer un leadership durable au sein de leur équipe.

Objectifs

✓ Développer sa boite à outils de leader pour mieux engager, aligner et focaliser son équipe
✓ Apprendre à diriger une équipe dans son ensemble: créer, diriger, gérer
✓ Développer un style de leadership participatif
✓ Acquérir des compétences de leadership contemporain, adapté aux nouvelles générations
✓ Conduire des réunions/discussions d’équipe riches, interactives, productives et pertinentes

En période de changement, les leaders doivent diriger leurs équipes de manière flexible, participative et agile.

La plupart des leaders ne savent pas par où commencer… Il s’agit alors de les amener à utiliser une approche structurée de pilotage de leur équipe au quotidien.

 

Tous engagés sur la même voie ! 

Que ce soit dans un séminaire stratégique ou dans les réunions hebdomadaires d’équipe, le manager formé à N.E.W.S. ® Manager Leader d’équipe tirera le meilleur de son équipe.

Voici les thématiques abordées pendant la formation :

    • Diriger des équipes en période de changement

    • Dynamiser et engager des équipes grâce à des réunions efficaces

    • Résoudre les conflits d’équipe

    • Débloquer la stagnation de l’équipe

    • Diriger les équipes vers la haute performance

Bien vous préparer

Un travail préparatoire est envoyé par mail (30′ environ)

Pendant la formation

  • 4 webinaires de 3h , espacés d’1 à 2 semaines
  • Entre les webinaires :  des mises en pratique sur des situations réelles pour s’approprier les outils et faire un partage d’expérience au début de la session suivante. Prévoir 1h00 de travail individuel entre chaque webinaire.

 

De nombreux exercices en binômes ou en petits groupes permettent à chacun d’assimiler la méthode.

Feedback personnalisé du formateur et des participants.

Ancrage & Suivi

2 webinaires d’1h chacun répartis sur 8 semaines.
Le partage d’expérience et des exercices permettent d’assurer l’ancrage des nouvelles pratiques sur le long terme

Avancé

Etre Manager depuis au moins 1 an

14h

Présentiel ou distanciel

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Notre prochaine session Inter-entreprises

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Prestations complémentaires

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Affirmer sa posture de leader engageant

Coaching individuel

Penser stratégiquement au quotidien

Formation Strategic Thinking™

Donner de l'envergure à son Management

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