N.E.W.S.® Manager-coach

Donnez de l'envergure à votre management !

Formation certifiée par

La méthode N.E.W.S.® est une marque déposée du groupe N.E.W.S.® Coaching and Training Ltd.

Ce qu'en disent nos clients

"La meilleure formation de management que j'ai reçue, énormément d'outils applicables et concrets" - Leslie

"Une vraie boite à outils où l'on peut prendre suivant ses convictions et suivant les situations de coaching que l'on rencontre." - Arnaud

"C'est une formation passionnante, avec un bon équilibre entre pratique et théorie. Les supports et outils sont très intéressants, et la formatrice très expérimentée, donc au top !" - Céline

Pour qui ?

Managers (hiérarchiques ou fonctionnels) souhaitant développer l’autonomie, la motivation et l’engagement des membres de leurs équipes.

Objectifs

N.E.W.S.® Manager-Coach permet au manager, à travers des conversations courtes et puissantes, d’amener chaque collaborateur à se développer, gagner en autonomie, et mieux performer. Il développe sa posture de leader du quotidien.

Identifier les blocages potentiels des collaborateurs
Utiliser les outils de coaching nécessaires pour dépasser les blocages et engager chaque collaborateur
Mener des conversations qui permettront de libérer les talents et d’augmenter la performance des collaborateurs

Manager-Coach : Devenez aujourd’hui le standard de demain

Le manager, selon nous, est l’élément clé favorisant une culture de responsabilisation. Pour ce faire, il adoptera un état d’esprit et une posture de Manager-Coach au quotidien.

Quelques exemples des situations typiques qu’il va gérer ainsi :

- Intégration d’un nouveau membre dans l’équipe

- Résistance au changement, manque d’implication, recherche de sens

- Difficultés d’un collaborateur à être au niveau de performance attendu

- Développement des compétences interpersonnelles du collaborateur

Développez des collaborateurs engagés !

Bien vous préparer

un travail préparatoire est envoyé par mail (15′ environ)

Pendant la formation

2 jours consécutifs avec de nombreux exercices permettant à chacun d’assimiler la méthode. Ils se font en binôme ou petit groupe, avec feedbacks personnalisés du formateur et des participants.

Chaque participant reçoit un support de formation.

Ancrage & Suivi

2 webinaires d’1h chacun répartis sur 8 semaines. Le partage d’expérience et des exercices permettent d’assurer l’ancrage des nouvelles pratiques.

Nous proposons en option 1h de suivi individuel.

INFOS

Fondamentaux

Etre Manager depuis au moins 1 an

17h

Présentiel

Prestations complémentaires

Booster son leaderhip

Formations N.E.W.S.® Manager Leader d'équipe

Affirmer sa posture de leader engageant

Coaching Individuel

Construire la feuille de route de l'équipe

Coaching d'équipe avec N.E.W.S.® Navigation d’équipe

N.E.W.S.® Manager-coach

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Ce qu'en disent nos clients

Pour qui ?

Objectifs

Manager-Coach : Devenez aujourd’hui le standard de demain

Développez des collaborateurs engagés !

Bien vous préparer

Pendant la formation

Ancrage & Suivi

Prestations complémentaires

Booster son leaderhip

Affirmer sa posture de leader engageant

Construire la feuille de route de l'équipe

Equoranda

Ressources

Nos bureaux

Formation

Coaching

Infos utiles

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