Formation N.E.W.S.® Navigation d’organisation

Aligner un comité de direction pour plus de performance

Un processus stratégique structuré pour les équipes de direction :

• Elles créent ensemble la phase suivante de la stratégie et les priorités de l’organisation.
• Fournit aux équipes dirigeantes une analyse et une lecture minutieuses de la carte actuelle.
• Processus rapide et approfondi, sur l’interne comme sur l’externe.
• La boussole de l’organisation est créée ensemble, suscitant ainsi un niveau élevé d’adhésion et de responsabilisation au sein de l’équipe de direction.
• Développe un atout concurrentiel pour différencier votre organisation sur les marchés de demain.
• Un processus rapide et approfondi basé sur un atelier stratégique structuré de 2 jours.
  

Etape 1

Un processus d’entretiens, d’évaluations en ligne et d’analyse, puis, sur la base des résultats, la personnalisation de la solution à l’organisation.

Etape 2

Un processus interactif accompagné de deux jours basé sur la Boussole N.E.W.S.®, permettant de créer ensemble la phase suivante de l’organisation.

Etape 3

• 4 points de suivi sur une année
• Questionnaire post-processus après 3 mois pour évaluer le retour sur investissement.
• En option : coaching individuel N.E.W.S.®.