Formation N.E.W.S.® Manager Leader d’Équipe
Construisez une équipe performante, même à distance !
Formation certifiée par
La méthode N.E.W.S.® est une marque déposée du groupe N.E.W.S.® Coaching and Training Ltd.
Informations
Prérequis: Être manager
depuis au moins 1 an
Durée: 18h
Format: Présentiel
Langue: English / Français
À partir de
1 650 € HT
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux Managers (hiérarchiques ou fonctionnels) souhaitant instaurer un leadership durable au sein de leur équipe.
Objectifs
Développer sa boîte à outils de leader pour apprendre à diriger son équipe de manière participative et agile
- Développer sa boite à outils de leader pour mieux engager, aligner et focaliser son équipe
- Apprendre à diriger une équipe dans son ensemble: créer, diriger, gérer
- Développer un style de leadership participatif
- Acquérir des compétences de leadership contemporain, adapté aux nouvelles générations
- Conduire des réunions/discussions d’équipe riches, interactives, productives et pertinentes
Engagez votre équipe au quotidien pour améliorer sa performance.
Que ce soit dans un séminaire stratégique ou dans les réunions hebdomadaires d’équipe, le manager formé à N.E.W.S. ® Manager Leader d’équipe tirera le meilleur de son équipe. Voici les thématiques abordées pendant la formation :
- Diriger des équipes en période de changement
- Dynamiser et engager des équipes grâce à des réunions efficaces
- Résoudre les conflits d’équipe
- Débloquer la stagnation de l’équipe
- Diriger les équipes vers la haute performance
Bien vous préparer
Un travail préparatoire est envoyé par mail (30′ environ)
Pendant la formation
- 4 webinaires de 3h , espacés d’1 à 2 semaines
- Entre les webinaires : des mises en pratique sur des situations réelles pour s’approprier les outils et faire un partage d’expérience au début de la session suivante. Prévoir 1h00 de travail individuel entre chaque webinaire.
De nombreux exercices en binômes ou en petits groupes permettent à chacun d’assimiler la méthode.
Feedback personnalisé du formateur et des participants.
Ancrage & Suivi
2 webinaires d’1h chacun répartis sur 8 semaines. Le partage d’expérience et des exercices permettent d’assurer l’ancrage des nouvelles pratiques.
Penser stratégiquement
au quotidien
Formation Strategic Thinking™
Se connaitre
pour améliorer son relationnel
Votre profil MBTI®
Engager
sur ses idées
Formation Exercising Influence®