Notre méthodologie d’accompagnement : avant, pendant et après la formation

L’efficacité d’une formation ne se mesure pas à l’enthousiasme du moment, mais à ce qui change ensuite, dans la réalité du quotidien professionnel. C’est pourquoi Equoranda – apprentissage et transformation vont toujours de pair. Ce qui nous anime, c’est de créer des parcours qui déclenchent une vraie prise de conscience, puis un passage à l’action durable. Notre méthodologie avec 2/3 de pratique et 1/3 de théorie est conçue pour cela.

Pourquoi une méthodologie claire est essentielle pour garantir l’impact des formations ?

La qualité d’une formation ne dépend pas seulement de son contenu. Elle tient à sa capacité à faire évoluer les comportements, à transformer des automatismes, à produire des effets tangibles dans l’action.
Chez Equoranda, nous pensons que l’apprentissage n’a de valeur que s’il permet aux professionnels d’agir autrement, avec plus de discernement, d’agilité et d’impact.
C’est pourquoi nous avons mis en place une démarche structurée, qui accompagne chaque étape du parcours. Cette méthode repose sur trois piliers : comprendre le besoin, activer l’apprentissage dans l’action, ancrer les effets dans le temps.

Une démarche complète en trois temps pour maximiser l’efficacité

1. En amont : analyse des besoins et questionnaire personnalisé

Chaque intervention démarre par une écoute attentive. Nous ne formons pas à l’aveugle.
Dès le départ, nous cherchons à cerner les enjeux spécifiques du contexte : attentes des participants, besoins exprimés par les managers, objectifs de l’organisation.
Ce travail passe par des échanges, des analyses ciblées et un questionnaire de positionnement adressé aux apprenants. Cela nous permet d’adapter le contenu avec précision, et de proposer un parcours qui parle au réel.
Nous définissons aussi les critères de progression à observer, pour garder le cap tout au long du parcours.

2. Pendant la formation : apprendre en agissant

Nos formations sont conçues comme des terrains d’entraînement. Le cœur de l’apprentissage se situe dans la pratique, en lien direct avec les situations vécues par les participants.
Chez Equoranda, chaque outil est présenté de manière concrète, puis expérimenté à travers des mises en situation personnalisées.
Les temps d’apports sont concis, précis et utiles. Ils alternent avec des exercices pratiques, des échanges entre pairs, des feedbacks ciblés.
Nos formateurs s’appuient sur des méthodes reconnues, toujours adaptées au contexte et à la maturité des participants. L’objectif est de créer un espace sécurisé, propice à l’engagement et à la prise de recul.

3. Après la formation : un suivi pour ancrer les résultats dans la durée

Un bon accompagnement ne s’arrête pas à la fin de la session.
Un mois, puis deux mois après, nous reprenons contact avec les participants lors de rendez-vous à distance. Ces temps de suivi permettent de mesurer ce qui a été mis en œuvre, d’ajuster les pratiques, et de lever les freins.
Si besoin, nous proposons des sessions de coaching individuel ou un accompagnement terrain pour renforcer l’appropriation.
Cette phase transforme l’élan de la formation en habitudes durables.

Une méthode adaptée à chaque client, dans une logique de co-construction

Notre méthode est un cadre, pas un moule. Elle guide nos interventions, sans jamais les figer.
Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en lien avec vos priorités, votre culture et les profils de vos collaborateurs.
Nous travaillons toujours dans un esprit de partenariat actif, où la co-construction tient une place centrale. C’est ce qui garantit la pertinence et la puissance de nos accompagnements.

Travailler avec Equoranda, c’est choisir l’efficacité et la personnalisation

Notre méthode garantit un fil rouge, une cohérence dans le déroulement des parcours.
Mais elle laisse toute sa place à l’agilité, à l’humain, à ce qui fait la richesse d’un groupe.
Choisir Equoranda – apprentissage, accompagnement et ancrage, c’est faire le pari d’une transformation réaliste, engagée, et alignée avec vos enjeux. Avant, pendant, et après la formation.

Besoin d’un accompagnement sur mesure ?

Vous vous interrogez sur la meilleure manière de former ou d’accompagner vos équipes pour développer l’engagement et l’efficacité selon les 3 piliers de l’engagement (Vision – Management – Efficacité relationnelle) ?
Nous vous proposons un temps d’échange confidentiel, sans engagement, pour poser les bases de votre réflexion.
Contactez Equoranda – et construisons ensemble un apprentissage qui répond à vos besoins et ceux de vos dirigeants, managers et collaborateurs..

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