Par Equoranda, organisme de formation engagé pour développer l’engagement et l’efficacité des collaborateurs
L’engagement des collaborateurs en entreprise est plus que jamais un enjeu stratégique. Le rapport Gallup 2025*, tout juste publié, confirme une tendance mondiale préoccupante : le niveau d’engagement et de bien-être des salariés recule, passant de 23 % à 21 %.
Un désengagement qui coûterait près de 438 milliards de dollars en perte de productivité. Pourtant, en France, un léger frémissement positif se fait sentir, avec une progression de 7 % à 8 %.
Un signal encourageant, qui invite à accélérer les démarches pour développer des environnements de travail plus engageants et performants.
Ce que recommande Gallup pour (vraiment) faire bouger les lignes
Le rapport met en lumière trois leviers clés pour améliorer l’engagement au sein des organisations. Chez Equoranda, ces leviers sont au cœur de notre approche depuis toujours :
> 1. Former les managers
L’engagement des managers a baissé, lui aussi : de 30 % à 27 %.
Un chiffre préoccupant, surtout lorsqu’on sait que seulement 44 % d’entre eux ont bénéficié d’une formation.
👉 Nos formations aux Fondamentaux du Management Modernes® visent précisément à renforcer leur efficacité professionnelle et leur posture de leader engagé.
> 2. Transmettre aux managers des techniques de coaching
D’après Gallup, un manager formé au coaching peut améliorer ses performances de 20 à 28 %.
👉 Avec nos parcours N.E.W.S.® Manager Coach et N.E.W.S.® Manager Leader d’Equipe, nous aidons les managers à adopter une posture de coach, à faire grandir leurs équipes, et à développer la confiance, l’autonomie et l’engagement.
> 3. Proposer un accompagnement continu
Les chiffres sont clairs : un accompagnement dans la durée améliore le bien-être des managers de 32 %.
👉 C’est pourquoi nous concevons des parcours de formation continue qui ancrent les apprentissages dans la durée, au service de la performance collective.
Et concrètement, comment agit Equoranda ?
Notre conviction est simple : un collaborateur engagé, c’est un collaborateur qui se sent utile, reconnu et en croissance. Pour y parvenir, nous accompagnons les dirigeants, les managers et les équipes autour de trois piliers :
- LA VISION
Pour créer et partager la vision de votre entreprise ou d’un projet pour permettre d’aligner vos équipes et de générer plus d’engagement les enjeux stratégiques. - LE MANAGEMENT
pour développer l’efficacité de vos managers. - L’EFFICACITÉ RELATIONNELLE
Pour développer les « soft skills » de tous pour améliorer la communication et les relations interpersonnelles.
98%
C’est le taux de satisfaction moyen de nos stagiaires qui plébiscitent à court et à long terme l’impact de nos formations et de nos coachings pour leur efficacité ancrée dans la réalité professionnelle de chacun.
(source : questionnaires qualité de fin de stage)
FAQ – Tout savoir sur l’engagement des équipes et l’approche Equoranda
1 – Qu’est-ce que l’engagement des équipes en entreprise ?
L’engagement des équipes désigne le niveau d’implication, de motivation et d’attachement des collaborateurs à leur entreprise. Une équipe engagée se sent concernée par la mission de l’organisation, contribue activement à ses objectifs et reste mobilisée face aux défis.
2 – Pourquoi l’engagement des collaborateurs est-il crucial ?
Un haut niveau d’engagement est directement lié à :
- Une productivité accrue,
- Une meilleure rétention des talents,
- Une qualité de service renforcée,
- Et un bien-être durable au travail.
À l’inverse, le désengagement entraîne démotivation, turnover, et perte de performance collective.
3 – Quels sont les leviers pour renforcer l’engagement des équipes ?
- Un management clair et humain,
- La reconnaissance du travail,
- Des perspectives de développement,
- Une communication transparente,
- Une culture d’entreprise inspirante.
Chez Equoranda, nous aidons les managers et les dirigeants à activer ces leviers grâce à des parcours de formation ciblés.
4 – Qu’est-ce qui différencie Equoranda des autres organismes de formation ?
Des résultats immédiats et durables qui s’appuient sur :
- Une approche centrée sur l’engagement durable, pas seulement sur les compétences techniques,
- Des formations conçues pour transformer les pratiques managériales en profondeur
- Un accompagnement sur-mesure des CODIR et des managers, pour co-construire une vision, engager les équipes et donner du sens,
- Des parcours continus qui assurent l’ancrage des apprentissages et la montée en autonomie.
5 – Quelles formations Equoranda propose-t-elle pour développer l’engagement ?
• Fondamentaux du Management Moderne®
> Devenez un manager engagé et engageant.
• N.E.W.S.® Manager Coach
> Libérez et développez les talents de vos collaborateurs.
• N.E.W.S.® Manager Leader d’Équipe
> Engagez votre équipe au quotidien pour améliorer sa performance.
• Exercising Influence®
> Améliorez vos relations et obtenez des résultats.
• Coaching individuel
> Développez votre leadership grâce à un accompagnement structuré et personnalisé.
6 – Comment mesurer l’impact des formations et coachings EQUORANDA sur l’engagement ?
a – L’impact se mesure via :
- Des enquêtes internes (type baromètre social ou modèle Gallup),
- Des indicateurs RH (absentéisme, turnover),
- Et des résultats observables sur la cohésion d’équipe, la motivation et la performance.
b – L’impact se mesure également via le témoignage de nos participants et leur retour d’expérience sur la mise en œuvre de leur nouveaux outils acquis
> Lire le témoignage de Coralie Quintin, responsable du Pôle Conseil chez Finindev qui a participé à la formation ”N.E.W.S.® Manager Leader d’Équipe ®”
Vous souhaitez développer l’engagement de vos collaborateurs ?
*Source : Gallup
Envie d’aller plus loin ?
Consultez le rapport complet Gallup 2025 ici pour découvrir l’ensemble des données et recommandations.
